四月临夏，一个激情迸发的季节。银河投资变压器事业部营销中心2021年一季度销售会议于4月24日-25日在柳特变召开，会议以“团结、执行、学习”主题，共分为汇报总结座谈、学习分享和开阔拓展三部分。事业部营销中心总经理徐海军、副总经理唐捷、事业部总经理助理喻辉、柳特变管理层等现场出席了会议，事业部总经理徐宏军以视频方式作了工作指示。 营销中心市场各区域首先汇报了一季度的各项工作，一季度市场指标完成情况基本良好，部分创历史同期新高；分析并总结了市场工作的得失；针对第二季度销售目标制定了工作计划。座谈会主要围绕销售政策、公关策略等展开了专题探讨，各级销售人员对公司根据市场变化及时调整销售政策表示赞同，对变压器事业部和营销中心的工作提出了许多建设性建议。大家信心满满、士气高昂。 营销中心副总经理唐捷肯定了江变、柳特变整合以来取得的销售业绩，对后续工作提出三点要求：一、打造事业部的效率，将“效率优先”植入营销中心企业文化中；二、江变在大型产品、市场团队协作等具有特长，柳特变在成本控制、市场的狼性销售等具有优势，要互相学习，优势互补；三、不忘初心，把事业部融合、创造和分享落到实处。 营销中心总经理徐海军进行了工作部署，产品方面：一要发挥团体优势，把品牌做强做大；二是加强单兵作战能力，进一步开拓电力变市场，提高电力变市场份额；三是对小配变、非晶变、箱变等提供更多支持。管理方面：一是加强内部及各部门之间的团结合作，多沟通少抱怨；二是加强政策执行力度，严格执行公司制度；三是倡导学习，向书本学习、向高人学习，在工作实践中学习，遇到问题，解决问题---最好的学习。 事业部总经理徐宏军高度评价了营销中心的工作，并作重要指示：一、加强货款回笼，通过内部挖潜解决缓解新签订合同资金压力；二、多元发展，在发展优势整流变产品的同时，进一步开拓电力变主流市场，实现产品转型升级；三、生产、质量、工艺、设计等管理人员要多参与销售工作，多倾听市场声音，前瞻性解决问题；四、严格执行各项制度，落实销售政策，领导多到市场一线，强调管理严肃性；五、江变和柳特变要整合资源，为市场前线提供更多的“武器装备和保障”，真正做到1+1>2，确保实现年度目标。徐 徐寿明、尹新延、熊乐、王玉红、陈伟国、石桂峰等作了专题讲座，现场介绍了“上岸”经验，分享了感悟心得，让销售新秀站在前辈的肩膀上瞭望世界。25号下午，变压器事业部销售人员、商务部内勤和柳特变全体中层干部在三门江森林公园开展趣味拓展活动，从钢筋混凝土到空明幽静深林，大家抓住这难得的放松的机会，全身心投入拓展活动，在快乐中加深了解，在合作中增进友谊，柳特变江变一家亲，同心共筑幸福梦。供稿：曹文利供图：莫军编辑：邓彩平

5月15日周六，柳州最高气温35℃，体感温度37℃，似乎一脚迈进了激情火热的夏天。银河生物董事长刘克洋、董事长助理杨明国和副总裁兼财务总监卢元洪在变压器事业部总经理徐宏军、总经理助理喻辉的陪同下，莅临柳特变视察指导工作。 刘董一行首先来到公司各车间走访看望了一线抢时间赶进度的工人师傅们。柳特变总经理王涛随行并向刘董介绍了变压器工装工序、技术特点和产品优势等。刘董对整洁有序的工作环境印象深刻，对柳特变生产员工为保交期加班加点的敬业精神表示赞许。公司举行全体干部大会欢迎刘董的到来。会上，市场部门通报了2021年开年以来的各项数据，签订合同额创同期历史最高；技术部门主要围绕“创新与优化，技术创效益”等作了汇报；生产各车间的着重点在设备技改需求和产品交付上，希望总部对公司提供更多支持。会场气氛热烈，大家发言积极踊跃，展示了柳特变人的精神风貌。 柳特变董事长徐海军代表公司对刘董的关心表示感谢，公司全体员工现在激情饱满，信心十足，向刘董保证今年一定上交一份合格答卷。柳特变完成目标的“法宝”第一就是在座的这一支强有力的干部队伍，他们“埋头苦干，拼命硬干”，是柳特变的“脊梁”；第二是适应发展的不断“变革”，以“市场为龙头”市场政策调整滥觞，带动技术、生产、行政管理等各板块改变，从内到外打破原来固有格局，孵化出勃勃生机的新生命。 变压器事业部总经理徐宏军要求柳特变以变压器事业部营销中心和技术中心为依托，加强市场、技术、管理等方面的交流，推动企业间市场和技术融合，优势互补，实现“1+1大于2”；徐总认为柳特变队伍稳定，富有朝气，一定能创造利润和收入“双丰收”。 刘董通报了银河生物总部目前的良好发展形势，勉励大家放下包袱、轻装上阵。他称赞柳特变是一个有着光辉传统的企业，有优秀的员工、先进的管理和严格的制度；总部坚决支持公司技改设备投入，提高效率和产品质量；他祝贺柳特变取得的成绩，希望再接再厉，再创新高。最后，刘董指示：一、企业经营要讲究实效，优先发展优势项目，新型项目；二、企业市场、生产、技术等均要以利润为导向；三、问责与容错并重，鼓励担当与改革，推动企业不断进步。供稿/编辑：邓彩平供图：莫军

柳特变开展“为厂区添新绿，为党旗添彩”植树节主题党日活动 “草木蔓发，春山可望”。孟春三月正是植树添绿好时节。2021年3月12日下午，柳特变全体党员和共青团员在厂区内开展植树节主题党日活动，为厂区添新绿，为党旗添彩。 下午三时许，柳特变总经理王涛、党委副书记苏江涛、团总支书记徐小杰等（党委书记朱奇东因公出差未参加活动）带领公司党员和团员来到植树地点，大家分工协作、互相配合，植树工作有条不紊进行：分发苗木、挥锹铲土、种下幼苗、培土踩实、浇定根水……每道工序都做得认真仔细，现场一派热火朝天，不到半天时间，众人便合力种下了栀子树、丹桂、三角梅等。一颗颗树苗错落有致，在和煦的春风中焕发勃勃生机，我们种下的不仅仅是新绿，更是春的希望！走进“花园式工厂”——柳特变柳特变占地100多亩，厂区内环境舒适宜人，绿树成荫，鸟语花香，先后获得“柳州市生态式工厂”“花园式工厂”“示范基地”等殊荣。荣誉的背后是柳特变人绿色环保意识的沉淀，是“爱厂护厂、以厂为荣”公司传统的传承。我们将继续发扬传统，响应“绿色发展”的号召，把厂区建设得更美丽、绿色、欣欣向荣。

新年伊始，处处春意盎然，在柳州紫荆花“粉色风暴潮”来临之前，柳特变内部也掀起一场处处争先的竞赛热潮。01新年第一“罩”2021年2月23日，各部门各车间“个个马不停蹄，事事提速争先”，在客户方广西南方某公司的见证下，2021年开工的第一台大容量35kV电力变进入总装工序。春节期间，线圈、油箱等车间加班加点，把前道工序的完工时间提前了三天，在开工的第二天，总装车间按既定方案严丝合缝落罩，顺利完成新年的“第一罩”。02新年第一单2021年2月23日，公司与某大型央企签订了《35kV变压器框架采购协议》，订单额近3000万元，拉开了新年签单序幕。“人勤春来早，再期大有年”，市场部门在拥有良好开局的情况下，掀起了一场项目“风暴”，据统计，2021年以来，已投标项目近50个，再一次刷新了新年投标记录。03新年第一会 2021年2月24日，柳特变召开了2021年第二次全体干部大会，公司全体干部参加了会议，银河生物常务副总裁、变压器事业部副总经理叶德斌莅临指导工作。大会开始，叶总宣读了总部的《关于成立变压器事业部的通知》和《人事任命通知》。新任总经理王涛作了讲话，作为十四五的开局之年，柳特变来到了一个新的起点，市场部门走在了前面，取得了较为亮眼的成绩。技术、生产、采购等部门要深入交流，融合共享，做好产品搞好服务，为市场提供强有力的支持。新的一年在总部的领导下，在董事长徐海军的带领下，通过事业部的融合，我们一定把柳特变的变压器做好！变压器事业部营销中心总经理，柳特变新任董事长徐海军做了工作总结，柳特变经过近几年的艰苦转型，平稳度过了“找饭吃”的窘期，现在渐入“找好饭”阶段，感谢全体干部和员工的努力和拼搏，感谢叶总的心血和付出！柳特变要开好局，做好产品，做市场的强大后盾。变压器事业部的成立具有积极意义：第一，公司营销融合，政策统一，利于发挥团队优势；第二，销售人员平台加大，“武器”更全，相互学习机会更多；第三，沟通更畅通，可减少内耗成本。相信通过这次重大变革，一定可以实现“1+1＞2”共赢目标，把银河变压器品牌做大做强！最后，叶总做了重要的工作指示：银河生物变压器事业部的成立，具有三个特质：“变中不变”，柳特变等企业固有的特点、精神、品牌、文化等有特色的不能变；“不变中变”，进入新市场，要调整销售策略和销售政策，适应新形势；“敢于变革”，每个人每个企业都要进行从零到一的思考，敢于行动敢于变革，在变革中不断学习和成长。对柳特变新成立的领导班子，叶总也寄予厚望：董事长要“定战略、搭班子、培养人”，总经理要不折不扣执行公司战略，全面负责公司的生产经营、技术、质量等；所有干部要敢于创新，善于学习，把各项工作从严从实抓起来，沿着好的发展形势，整合资源，把柳特变办好，做让员工满意，让大家放心的企业。供稿/编辑：邓彩平供图：莫军

柳特变召开2020年度述职大会 2021年元月9日下午，柳特变在公司四楼会议室召开了2020年度述职大会，公司全体管理人员参加会议。 往年的述职会采用的是部门主管汇报+高管点评的方式，本次述职为部门述职、板块述职和高管对分管的工作的述职。述职均以PPT形式，精炼简洁明了，从部门、板块的量化指标的完成情况、重点工作的落实、存在的问题与不足和2021年工作计划等方面，全面翔实地展现一年来的工作情况、亮点特色和整体风貌，会上干货满满：电力事业部和整流事业部的合同额，回款，销售收入等指标均超预期完成；“市场+技术”模式取得初步成功，将继续推进，实施一对一项目攻关；生产部门加班加点，基本保证按时交货、工艺上实施线圈分相整体套装、罐外真空注油等多项技术创新，提高生产效率、公司的VOCs处理环保装置成柳州市样板工程等。 柳特变总经理徐海军做了总结，2020年虽受疫情影响，柳特变负重前行，基本完成了年初制定的各项目标任务，其中利润完成率为360%，多项指标创搬厂乃至历史新高，在柳特变发展史上画上了浓墨重彩的一笔。会上海总宣读了公司2021年的经营目标，针对2021年的工作方针做了详细阐述:“市场精准”——2021年要做好市场调研，在行业和区域精心布局，顶层设计到位。加强销售队伍建设通过项目培训新人，对中大型项目领导跟上，公关到位。“技术对标”——我们要对标行业和国内先进标准，走出去引进来，提高设计和工艺水平，提高产品质量。建立标准化程序，提高工作效率。“流程高效”——我们2021年要提高公司整体信息化水平，打通流程，每个部门要提出具体改进措施。每个员工特别是领导干部要转变观念，加强责任心，增强服务意识，把工作落到实处。最后，针对2021年的工作和管理人员，海总提了两个要求：一要团结协作；二要有执行力。银河生物常务副总裁兼柳特变董事长叶德斌作了工作指示： 1、反“官僚主义”、反“兵僚主义”，积极解决公司“肠梗阻”问题，要“流程高效”，要求干部不断学习，“大脑指挥手”，全体员工要积极主动，提高效率； 2、“文文相符，文识相符”，要“技术对标”，各部门工作要对标高标准，优秀标准，有理论再实践，不断提升不断循环； 3、“十四五规划”的量化和完善，准确定位公司、产品和市场，做到“市场精准”,“既费马达又费油”的事坚决不能干。 在风险的防控上，叶总要求公司从上至下要有风险意识与防范机制；在公司设备的改造上，要求做好计划，逐步完善和升级，提升公司整体技术水平；叶总激励大家要站稳脚跟，不断突破自我，提升服务水平。供稿/编辑：邓彩平供图：莫军

柳特变2020年云年会庆典火热直播今天，我们用一场量身打造的年会庆典，庆贺这一年并肩作战的累累硕果，有那么一群人，他们在逐梦的路上，为2020柳特变逆势上扬，尽情挥洒拼搏的汗水，今天，在这里，我们用歌声、欢乐、喜悦和荣耀……奏响2021年序曲。 2021年元月8日，柳特变在公司办公楼一楼大厅举行2020年年会典礼。银河生物副董事长兼总裁司徒功云、银河生物常务副总裁兼柳特变董事长叶德斌、银河生物副总裁李斯霞、银河生物财务总监赵树坚、银河生物董事会秘书苏少玲、银河生物总裁助理刘伟，特邀嘉宾谢俊杰、李恒山、祝和义、黄汝明等参加了现场庆典。年会以“现场+网络直播”形式呈现，柳特变全体员工在“线上+线下”欢聚一堂，共度美好时光。 年会开始，总经理徐海军致辞，感谢总部领导在疫情期间集体莅临柳州，给柳特变加油鼓劲！感谢各方客户、各界朋友的大力支持！感谢各位辛苦付出的员工，有你们，柳特变更精彩！2020年受疫情影响国内环境复杂，我们团结奋进，柳特变稳步前行，利润创搬厂十年来新高，电解铝外合同额创历史新高，生产产值大幅增长，取得了柳特变2020年全年快速发展的好成绩。未来柳特变将继续乘风破浪，再创辉煌！会上，举行了隆重的颁奖仪式，采取流动的方式，获奖人员从西走廊进，东走廊出，有序排队，保持1米距离，有效避免人员聚集。会上，不仅有荣誉与激励，嗨歌与热舞，还有领导们的暖心鼓励与殷殷期盼，现场气氛热烈。 银河生物常务副总裁兼柳特变董事长叶德斌作了重要讲话：叶总肯定了柳特变2020年取得的成绩，他说2021年是柳特变的关键一年，我们要以“市场精准、技术对标、流程高效”为2021年工作方针，在市场、技术、管理等方面更上一层楼；柳特变转型初步取得成功，在新的领域里，技术要加大成本优化，提升产品竞争力；叶总鼓励每个员工在自己的岗位上实现人生价值，加把劲，把2021年做得更好，预祝柳特变2021年更牛！ 银河生物副董事长兼总裁司徒功云致辞，司徒总感谢柳特变全体同仁的辛勤努力，感谢合作伙伴的鼎力支持，感谢管理团队的齐心协力！在疫情复杂的情况下，柳特变有条不紊开工，共同奋斗，成就了一个取得多项突破的2020，司徒总代表总部表示，更加期待2021，期待一个在市场、技术、生产、质量和采购管理等方面取得更大突破的柳特变！供稿/编辑：邓彩平供图：莫军

01一公司年度完成交货合同大幅增长，利润创搬厂十年来新高。02二市场拓展转型见成效，全年在电解铝行业外拿单量为历史最高。03三作为柳州市第一批复工复产企业，生产团队克服疫情影响，连续加班加点，确保产品按期交货，荣获柳州北部湾生态新区复工复产“优秀组织奖”、 “青年先锋突击队”、“优秀党员突击队” 等荣誉称号。4四为传承工匠精神，公司恢复建立技师制度并评聘技师一批。05五公司实施线圈分相整体组装、罐外真空注油等多项工艺改进，效率质量明显提高。06六公司环保装置成为柳州市样板，自治区和各地市多批领导专家现场参观。07七公司所供魏桥集团云南宏泰项目首系列220kV电解铝整流变顺利投运，得到用户高度评价。08八公司与广西科技大学电气与信息工程学院成立研究生联合培养基地。09九公司荣获国家级高新技术企业认定。10十中国民主建国会柳州市城中总支“会员之家”在公司落户揭牌。

12月26日上午，民建柳州市城中总支部“会员之家”揭牌仪式在公司办公楼四楼成功举行，民建柳州市委主委王德霞，副主委戴翔、卓柳凌，城中总支主委肖家勇等领导共同为“会员之家”揭牌。柳北总支、鱼峰总支、柳南总支代表及城中总支会员代表等出席本次活动，公司党委书记兼副总经理朱奇东，财务总监纪昌奉、副总经理黄忠雷等代表公司出席了本次揭牌仪式。 座谈会上，城中总支主委肖主委介绍“会员之家”的基本情况，整体设计简洁明了，文化墙依次展现了城中总支在思想建设、参政议政、社会服务、组织生活等方面工作情况，营造出温暖亲和的组织氛围。在柳特变成立会员之家，为会员活动建立了一个相对固定的活动场所，搭建了一座民建会员企业沟通的桥梁。肖主委对柳特变在“会员之家”筹划过程中给予的大力支持表示衷心感谢。 会上，公司党委书记兼副总经理朱奇东代表公司向民建柳州市城中总支“会员之家”落户柳特变表示热烈欢迎，希望大家常来公司交流和指导工作。柳特变作为民建的会员单位，总经理徐海军（因工作出差未出席）作为民建会员，一直勇担社会责任，为柳州经济的发展贡献力量。朱总向柳州市民建市委介绍了公司的基本情况，汇报了2020年公司取得的成绩和2021年发展的良好势头。 民建柳州市委主委王德霞对城中总支“会员之家”建设给予高度评价。王主委表示，“会员之家”是民建组织联系社会、服务社会、了解民情的一个重要窗口，也是民建基层总支活动一个平台，希望全体会员进一步加强政治建设、思想建设，坚定政治立场，确保民建事业沿着正确的政治方向发展；进一步丰富和完善基层组织活动内容，提高活动质量，更好的发挥组织作用，服务会员企业，服务社会，为柳州经济高质量发展做出贡献。供稿：曹文利供图：莫军审核：邓彩平

12月8日，柳州市生态环境局张传波总工程师、柳州市北部生态新区生态环境局庞毅局长、万力副局长等领导和专家一行40余人莅临公司参观指导工作，公司总经理徐海军、副总经理朱奇东等陪同参观。应阳和工业新区生态环境局提升废气处置设备改造升级的要求，公司投入200多万对喷漆处置设备进行改造升级，引进采用德国最先进的环保除尘技术，建立了一套VOCs净化系统。同时，喷漆房采用里、外双重门设置，气压喷枪与喷漆房门安装气电联动的防呆装置，门未关闭，员工无法进行喷漆作业，从设计和管理上，提高喷漆房的密闭性和废气收集的有效性，防止废气外泄。通过设备改造升级，公司将VOCs净化效率提升了60%，确保达标排放。 12月9日，自治区生态环境保护督察驻柳办公室廖晗主任、柳州市生态环境局副局长覃国琴、柳州市北部生态新区生态环境局庞毅局长和万力副局长等领导一行莅临公司调研。调研组参观车间现场，了解公司生产模式和VOCs治理情况。公司总经理徐海军向廖主任汇报了公司环境管理工作和生产经营状况。廖主任对公司环境管理工作的重视与取得的优秀成绩给予高度认可，对公司在疫情期间不裁员不减员，通过内深化内部改革超额完成经营指标的社会责任感给予点赞，同时他也希望公司在狠抓业绩的同时，要继续加大环境管理工作力度，争取做到减排、少排、不排，廖主任对柳特变的未来充满信心。 公司经过不懈努力把油箱车间VOCs处理喷漆房打造成柳州市示范基地，受到了自治区和柳州市各位领导专家的肯定，公司将继续积极作为，勇担社会责任，全力以赴保护柳州的绿水青山。

11月25日上午，民建中央副主席、上海市政协副主席、民建上海市委主委、中国（广西）自贸试验区专家顾问委员会主任周汉民在自治区政协副主席、民建广西区委主委钱学明和民建柳州市委主委王德霞等领导同志陪同下莅临我公司视察工作。公司总经理徐海军、副总经理朱奇东、财务总监纪昌奉和技术总监孙玉洁等热情接待了来访贵宾。 周副主席一行察看了公司的生产一线铁芯、线圈、总装三个车间和220kV试验站。徐海军在现场介绍了公司变压器种类、应用领域和发展前景等。在一台ZHSFPTB-110800/220大型电解铝整流变前，领导们驻足观看，对变压器的输入输出电压各项参数及配套设备等进行了询问，孙玉洁一一作答，考察团对公司的技术能力和生产管理等做了充分肯定。 现场参观后，在二楼会议室召开了座谈会。会上徐海军代表集团公司感谢各级领导的关心呵护，特别是柳州民建的大力支持，汇报了公司的基本情况、发展历程和今年的经营现状：前十月产值已超三亿，利润过千万。钱主委专门询问公司的市场和客户情况，徐海军结合公司经营理念“市场为龙头”，介绍了2016年以来公司的市场拓展转型，除了在电化学和冶炼等行业保持“特种变”传统优势外，还开辟了“两网”国网南网、“两油”中石化中石油和钢铁等行业“常规变”新领域。周副主席熟谙国内制造业现状，两次点赞柳特变在今年疫情影响下取得如此成绩，说真不容易，并对公司未来的发展作了重要指示，要“跟着四个方向走”：一是跟着国家的新基建方向走，绿色是发展的主轴，安全是永远的底线；二是跟着国家大战略走，要对国家战略做深入分析，主动求变；三是跟着各省市十四五规划的纲要走，认真研究各地的规划，做到心中有底；四是跟着一带一路走，针对一带一路地域不同发展水平国家制定正确的产品定位。周副主席殷殷寄语公司，要把握时代步伐，明确方向，抓住机遇，取得长远发展。供稿/编辑：邓彩平供图：莫军