新年伊始，处处春意盎然，在柳州紫荆花“粉色风暴潮”来临之前，柳特变内部也掀起一场处处争先的竞赛热潮。01新年第一“罩”2021年2月23日，各部门各车间“个个马不停蹄，事事提速争先”，在客户方广西南方某公司的见证下，2021年开工的第一台大容量35kV电力变进入总装工序。春节期间，线圈、油箱等车间加班加点，把前道工序的完工时间提前了三天，在开工的第二天，总装车间按既定方案严丝合缝落罩，顺利完成新年的“第一罩”。02新年第一单2021年2月23日，公司与某大型央企签订了《35kV变压器框架采购协议》，订单额近3000万元，拉开了新年签单序幕。“人勤春来早，再期大有年”，市场部门在拥有良好开局的情况下，掀起了一场项目“风暴”，据统计，2021年以来，已投标项目近50个，再一次刷新了新年投标记录。03新年第一会 2021年2月24日，柳特变召开了2021年第二次全体干部大会，公司全体干部参加了会议，银河生物常务副总裁、变压器事业部副总经理叶德斌莅临指导工作。大会开始，叶总宣读了总部的《关于成立变压器事业部的通知》和《人事任命通知》。新任总经理王涛作了讲话，作为十四五的开局之年，柳特变来到了一个新的起点，市场部门走在了前面，取得了较为亮眼的成绩。技术、生产、采购等部门要深入交流，融合共享，做好产品搞好服务，为市场提供强有力的支持。新的一年在总部的领导下，在董事长徐海军的带领下，通过事业部的融合，我们一定把柳特变的变压器做好！变压器事业部营销中心总经理，柳特变新任董事长徐海军做了工作总结，柳特变经过近几年的艰苦转型，平稳度过了“找饭吃”的窘期，现在渐入“找好饭”阶段，感谢全体干部和员工的努力和拼搏，感谢叶总的心血和付出！柳特变要开好局，做好产品，做市场的强大后盾。变压器事业部的成立具有积极意义：第一，公司营销融合，政策统一，利于发挥团队优势；第二，销售人员平台加大，“武器”更全，相互学习机会更多；第三，沟通更畅通，可减少内耗成本。相信通过这次重大变革，一定可以实现“1+1＞2”共赢目标，把银河变压器品牌做大做强！最后，叶总做了重要的工作指示：银河生物变压器事业部的成立，具有三个特质：“变中不变”，柳特变等企业固有的特点、精神、品牌、文化等有特色的不能变；“不变中变”，进入新市场，要调整销售策略和销售政策，适应新形势；“敢于变革”，每个人每个企业都要进行从零到一的思考，敢于行动敢于变革，在变革中不断学习和成长。对柳特变新成立的领导班子，叶总也寄予厚望：董事长要“定战略、搭班子、培养人”，总经理要不折不扣执行公司战略，全面负责公司的生产经营、技术、质量等；所有干部要敢于创新，善于学习，把各项工作从严从实抓起来，沿着好的发展形势，整合资源，把柳特变办好，做让员工满意，让大家放心的企业。供稿/编辑：邓彩平供图：莫军

柳特变召开2020年度述职大会 2021年元月9日下午，柳特变在公司四楼会议室召开了2020年度述职大会，公司全体管理人员参加会议。 往年的述职会采用的是部门主管汇报+高管点评的方式，本次述职为部门述职、板块述职和高管对分管的工作的述职。述职均以PPT形式，精炼简洁明了，从部门、板块的量化指标的完成情况、重点工作的落实、存在的问题与不足和2021年工作计划等方面，全面翔实地展现一年来的工作情况、亮点特色和整体风貌，会上干货满满：电力事业部和整流事业部的合同额，回款，销售收入等指标均超预期完成；“市场+技术”模式取得初步成功，将继续推进，实施一对一项目攻关；生产部门加班加点，基本保证按时交货、工艺上实施线圈分相整体套装、罐外真空注油等多项技术创新，提高生产效率、公司的VOCs处理环保装置成柳州市样板工程等。 柳特变总经理徐海军做了总结，2020年虽受疫情影响，柳特变负重前行，基本完成了年初制定的各项目标任务，其中利润完成率为360%，多项指标创搬厂乃至历史新高，在柳特变发展史上画上了浓墨重彩的一笔。会上海总宣读了公司2021年的经营目标，针对2021年的工作方针做了详细阐述:“市场精准”——2021年要做好市场调研，在行业和区域精心布局，顶层设计到位。加强销售队伍建设通过项目培训新人，对中大型项目领导跟上，公关到位。“技术对标”——我们要对标行业和国内先进标准，走出去引进来，提高设计和工艺水平，提高产品质量。建立标准化程序，提高工作效率。“流程高效”——我们2021年要提高公司整体信息化水平，打通流程，每个部门要提出具体改进措施。每个员工特别是领导干部要转变观念，加强责任心，增强服务意识，把工作落到实处。最后，针对2021年的工作和管理人员，海总提了两个要求：一要团结协作；二要有执行力。银河生物常务副总裁兼柳特变董事长叶德斌作了工作指示： 1、反“官僚主义”、反“兵僚主义”，积极解决公司“肠梗阻”问题，要“流程高效”，要求干部不断学习，“大脑指挥手”，全体员工要积极主动，提高效率； 2、“文文相符，文识相符”，要“技术对标”，各部门工作要对标高标准，优秀标准，有理论再实践，不断提升不断循环； 3、“十四五规划”的量化和完善，准确定位公司、产品和市场，做到“市场精准”,“既费马达又费油”的事坚决不能干。 在风险的防控上，叶总要求公司从上至下要有风险意识与防范机制；在公司设备的改造上，要求做好计划，逐步完善和升级，提升公司整体技术水平；叶总激励大家要站稳脚跟，不断突破自我，提升服务水平。供稿/编辑：邓彩平供图：莫军

柳特变2020年云年会庆典火热直播今天，我们用一场量身打造的年会庆典，庆贺这一年并肩作战的累累硕果，有那么一群人，他们在逐梦的路上，为2020柳特变逆势上扬，尽情挥洒拼搏的汗水，今天，在这里，我们用歌声、欢乐、喜悦和荣耀……奏响2021年序曲。 2021年元月8日，柳特变在公司办公楼一楼大厅举行2020年年会典礼。银河生物副董事长兼总裁司徒功云、银河生物常务副总裁兼柳特变董事长叶德斌、银河生物副总裁李斯霞、银河生物财务总监赵树坚、银河生物董事会秘书苏少玲、银河生物总裁助理刘伟，特邀嘉宾谢俊杰、李恒山、祝和义、黄汝明等参加了现场庆典。年会以“现场+网络直播”形式呈现，柳特变全体员工在“线上+线下”欢聚一堂，共度美好时光。 年会开始，总经理徐海军致辞，感谢总部领导在疫情期间集体莅临柳州，给柳特变加油鼓劲！感谢各方客户、各界朋友的大力支持！感谢各位辛苦付出的员工，有你们，柳特变更精彩！2020年受疫情影响国内环境复杂，我们团结奋进，柳特变稳步前行，利润创搬厂十年来新高，电解铝外合同额创历史新高，生产产值大幅增长，取得了柳特变2020年全年快速发展的好成绩。未来柳特变将继续乘风破浪，再创辉煌！会上，举行了隆重的颁奖仪式，采取流动的方式，获奖人员从西走廊进，东走廊出，有序排队，保持1米距离，有效避免人员聚集。会上，不仅有荣誉与激励，嗨歌与热舞，还有领导们的暖心鼓励与殷殷期盼，现场气氛热烈。 银河生物常务副总裁兼柳特变董事长叶德斌作了重要讲话：叶总肯定了柳特变2020年取得的成绩，他说2021年是柳特变的关键一年，我们要以“市场精准、技术对标、流程高效”为2021年工作方针，在市场、技术、管理等方面更上一层楼；柳特变转型初步取得成功，在新的领域里，技术要加大成本优化，提升产品竞争力；叶总鼓励每个员工在自己的岗位上实现人生价值，加把劲，把2021年做得更好，预祝柳特变2021年更牛！ 银河生物副董事长兼总裁司徒功云致辞，司徒总感谢柳特变全体同仁的辛勤努力，感谢合作伙伴的鼎力支持，感谢管理团队的齐心协力！在疫情复杂的情况下，柳特变有条不紊开工，共同奋斗，成就了一个取得多项突破的2020，司徒总代表总部表示，更加期待2021，期待一个在市场、技术、生产、质量和采购管理等方面取得更大突破的柳特变！供稿/编辑：邓彩平供图：莫军

01一公司年度完成交货合同大幅增长，利润创搬厂十年来新高。02二市场拓展转型见成效，全年在电解铝行业外拿单量为历史最高。03三作为柳州市第一批复工复产企业，生产团队克服疫情影响，连续加班加点，确保产品按期交货，荣获柳州北部湾生态新区复工复产“优秀组织奖”、 “青年先锋突击队”、“优秀党员突击队” 等荣誉称号。4四为传承工匠精神，公司恢复建立技师制度并评聘技师一批。05五公司实施线圈分相整体组装、罐外真空注油等多项工艺改进，效率质量明显提高。06六公司环保装置成为柳州市样板，自治区和各地市多批领导专家现场参观。07七公司所供魏桥集团云南宏泰项目首系列220kV电解铝整流变顺利投运，得到用户高度评价。08八公司与广西科技大学电气与信息工程学院成立研究生联合培养基地。09九公司荣获国家级高新技术企业认定。10十中国民主建国会柳州市城中总支“会员之家”在公司落户揭牌。

12月26日上午，民建柳州市城中总支部“会员之家”揭牌仪式在公司办公楼四楼成功举行，民建柳州市委主委王德霞，副主委戴翔、卓柳凌，城中总支主委肖家勇等领导共同为“会员之家”揭牌。柳北总支、鱼峰总支、柳南总支代表及城中总支会员代表等出席本次活动，公司党委书记兼副总经理朱奇东，财务总监纪昌奉、副总经理黄忠雷等代表公司出席了本次揭牌仪式。 座谈会上，城中总支主委肖主委介绍“会员之家”的基本情况，整体设计简洁明了，文化墙依次展现了城中总支在思想建设、参政议政、社会服务、组织生活等方面工作情况，营造出温暖亲和的组织氛围。在柳特变成立会员之家，为会员活动建立了一个相对固定的活动场所，搭建了一座民建会员企业沟通的桥梁。肖主委对柳特变在“会员之家”筹划过程中给予的大力支持表示衷心感谢。 会上，公司党委书记兼副总经理朱奇东代表公司向民建柳州市城中总支“会员之家”落户柳特变表示热烈欢迎，希望大家常来公司交流和指导工作。柳特变作为民建的会员单位，总经理徐海军（因工作出差未出席）作为民建会员，一直勇担社会责任，为柳州经济的发展贡献力量。朱总向柳州市民建市委介绍了公司的基本情况，汇报了2020年公司取得的成绩和2021年发展的良好势头。 民建柳州市委主委王德霞对城中总支“会员之家”建设给予高度评价。王主委表示，“会员之家”是民建组织联系社会、服务社会、了解民情的一个重要窗口，也是民建基层总支活动一个平台，希望全体会员进一步加强政治建设、思想建设，坚定政治立场，确保民建事业沿着正确的政治方向发展；进一步丰富和完善基层组织活动内容，提高活动质量，更好的发挥组织作用，服务会员企业，服务社会，为柳州经济高质量发展做出贡献。供稿：曹文利供图：莫军审核：邓彩平

12月8日，柳州市生态环境局张传波总工程师、柳州市北部生态新区生态环境局庞毅局长、万力副局长等领导和专家一行40余人莅临公司参观指导工作，公司总经理徐海军、副总经理朱奇东等陪同参观。应阳和工业新区生态环境局提升废气处置设备改造升级的要求，公司投入200多万对喷漆处置设备进行改造升级，引进采用德国最先进的环保除尘技术，建立了一套VOCs净化系统。同时，喷漆房采用里、外双重门设置，气压喷枪与喷漆房门安装气电联动的防呆装置，门未关闭，员工无法进行喷漆作业，从设计和管理上，提高喷漆房的密闭性和废气收集的有效性，防止废气外泄。通过设备改造升级，公司将VOCs净化效率提升了60%，确保达标排放。 12月9日，自治区生态环境保护督察驻柳办公室廖晗主任、柳州市生态环境局副局长覃国琴、柳州市北部生态新区生态环境局庞毅局长和万力副局长等领导一行莅临公司调研。调研组参观车间现场，了解公司生产模式和VOCs治理情况。公司总经理徐海军向廖主任汇报了公司环境管理工作和生产经营状况。廖主任对公司环境管理工作的重视与取得的优秀成绩给予高度认可，对公司在疫情期间不裁员不减员，通过内深化内部改革超额完成经营指标的社会责任感给予点赞，同时他也希望公司在狠抓业绩的同时，要继续加大环境管理工作力度，争取做到减排、少排、不排，廖主任对柳特变的未来充满信心。 公司经过不懈努力把油箱车间VOCs处理喷漆房打造成柳州市示范基地，受到了自治区和柳州市各位领导专家的肯定，公司将继续积极作为，勇担社会责任，全力以赴保护柳州的绿水青山。

11月25日上午，民建中央副主席、上海市政协副主席、民建上海市委主委、中国（广西）自贸试验区专家顾问委员会主任周汉民在自治区政协副主席、民建广西区委主委钱学明和民建柳州市委主委王德霞等领导同志陪同下莅临我公司视察工作。公司总经理徐海军、副总经理朱奇东、财务总监纪昌奉和技术总监孙玉洁等热情接待了来访贵宾。 周副主席一行察看了公司的生产一线铁芯、线圈、总装三个车间和220kV试验站。徐海军在现场介绍了公司变压器种类、应用领域和发展前景等。在一台ZHSFPTB-110800/220大型电解铝整流变前，领导们驻足观看，对变压器的输入输出电压各项参数及配套设备等进行了询问，孙玉洁一一作答，考察团对公司的技术能力和生产管理等做了充分肯定。 现场参观后，在二楼会议室召开了座谈会。会上徐海军代表集团公司感谢各级领导的关心呵护，特别是柳州民建的大力支持，汇报了公司的基本情况、发展历程和今年的经营现状：前十月产值已超三亿，利润过千万。钱主委专门询问公司的市场和客户情况，徐海军结合公司经营理念“市场为龙头”，介绍了2016年以来公司的市场拓展转型，除了在电化学和冶炼等行业保持“特种变”传统优势外，还开辟了“两网”国网南网、“两油”中石化中石油和钢铁等行业“常规变”新领域。周副主席熟谙国内制造业现状，两次点赞柳特变在今年疫情影响下取得如此成绩，说真不容易，并对公司未来的发展作了重要指示，要“跟着四个方向走”：一是跟着国家的新基建方向走，绿色是发展的主轴，安全是永远的底线；二是跟着国家大战略走，要对国家战略做深入分析，主动求变；三是跟着各省市十四五规划的纲要走，认真研究各地的规划，做到心中有底；四是跟着一带一路走，针对一带一路地域不同发展水平国家制定正确的产品定位。周副主席殷殷寄语公司，要把握时代步伐，明确方向，抓住机遇，取得长远发展。供稿/编辑：邓彩平供图：莫军

会议主题：客户体验--热情 专业 便捷 “一叶梧桐一报秋，稻花香里话丰收。”2020年8月31日，柳特变在办公楼四楼召开2020年第二次销售大会，销售部各区域经理和“后勤团”齐聚一堂，共谋发展。银河生物总裁助理刘伟、公司管理层、市场部、财务部、设计部、人力资源部和公司办参加了会议。01锻造一支铁血市场军 会上，干变事业部旷天华、整流事业部王涛、电力事业部刘睿三位少帅做了1-8月的销售数据汇报和项目梳理。今年年初疫情刚刚缓解，我们销售大军逆向奔跑，冲向市场的第一线，经过6个月的浴血奋战，公司在今年合同饱满。如何确保明年、后年甚至是十四五规划的“大胜仗”，需要锻造一支铁血市场军，开疆拓市。会上，大区“司令”就如何打造这支军队展开了探讨。“巾帼英雄”北京大区总经理石桂峰结合自身的经历，分享如何带领团队挺进中石化，走进客户的心的心路历程，“用心”“舍得”“坚持”是致胜的法宝。随后华南、西北等大区总经理在会上建言献策，提振士气，擂响大军前进的战鼓。02打造一个专业后勤团 前方战士冲锋陷阵，后勤团也要吹响集结号。本次会议主题为“客户体验---热情 专业 便捷”，市场内勤、技术部门、生产部、财务部、人力资源部、公司办等部门虽然没有直面市场，但在大后方是提供子弹的部门，各部门纷纷表示要提高服务质量：要“忠诚”“用心”，以“第一责任人制”提供服务；要转变意识观念，由被动接受到主动服务的意识，把客户的需求当成第一要务；要优化内部流程、提高工作效率，苦练内功，以崭新专业的面貌面对市场。03“赢单”政策+战略指导战无不胜攻无不克 会上，公司副总经理刘睿解读了《广西柳州特种变压器有限责任公司市场管理制度》（2020年）——销售政策（修订20200901）。公司的销售政策随着市场形势的发展在不断更新，“赢单”政策保证了公司和销售员利益的双赢。 公司总经理徐海军作了重要讲话：今年以来，在全体销售人员共同努力下，柳特变的订单保持了持续增长，真诚感谢一线战士们！后疫情时代要认清自身的资源和能力，把握市场的方向和节奏。新老销售人员都要积累人脉和经验，通过不断学习，提升业务能力，这样才能在严酷的市场竞争中搏得一席之地。公司管理层中负责销售的整流、电力和干变三大事业部主管，必须保证一半以上时间深入一线，关注大行业大项目。公司适应市场需求、调整销售政策、增加个人项目主导权，为大家提供了展示身手的大平台。市场部、技术部门、财务部、人力资源部、公司办等公司机关部门要作出表率，改善工作作风，给顾客和销售人员提供“热情、专业，便捷”的服务。 银河生物总裁助理刘伟作了工作指示：柳特变全体人员既要正视现实，也要充满信心。针对第四季度的市场工作，刘总指出，市场订单不但要有“量”还要保证“质”；要分析市场需求，延伸服务，做高质量服务订单；要细分市场，根据客户特定要求做特色变压器。刘总认为，柳特变完成今年的任务目标势在必行，从目前公司的发展情况来看，也一定能完成目标。供稿/编辑：邓彩平供图：莫军

不负韶华 薪火相传 八月的秋日，秋高气爽，正是丰收的季节。柳特变公司全体员工经过了一个季度的艰苦奋战，取得了硕果。8月20日，公司在办公楼一楼大厅举办了2020年第二季度“季度之星”暨技师聘任颁奖仪式，公司中高层管理人员、技师、获奖人员及员工代表参加了本次颁奖仪式。 首先举行的是2020年第二季度“季度之星”的颁奖仪式，获奖人员有阮东寿、吴绍全、田柳等11位人员。田柳作为“季度之星”代表发言，自进入公司以来，她始终秉持一种信念：以满满的热情去做最平凡的工作，不负韶华，力争成为行业的巧匠。 仪式的第二项是颁发技师聘任证书。本次技师聘任分为四个等级：高级技师、一级技师、二级技师、三级技师，聘期均为一年。获得高级技师的有陆付军等3人，获得一级技师的有莫孝宾等8人，获得二级技师的有韦庆源等14人，获得三级技师的有何安林等18人，由公司高管分别为其颁发聘书。高级技师陆付军作为技师代表发言：回想起来，从一个刚毕业什么都不会的毛头小伙到现在能独当一面，离不开自身在工作岗位上的兢兢业业，也离不开师傅们不辞劳苦的教导，更离不开公司领导的栽培和鼓励。作为公司的一名技师，要承担起传、帮、带的责任，培养好公司下一代，为公司发展贡献力量。 最后，公司总经理徐海军现场发表了讲话，对获得第二季度“季度之星”和技师称号的员工表示热烈祝贺：他表示，技师队伍不仅是公司的核心力量，更是公司的一笔巨大的财富，技师队伍的水平代表了公司的技能水平，同时也为公司的品牌形象提供了有力的保障；海总希望技师队伍把柳特变的技术薪火相传，在技术上发挥工匠精神，持续创新，争取让公司的制造技术再上新台阶。供稿：陈依静供图：莫军编辑：邓彩平

宣传好声音 凝聚正能量 8月19日上午，北部生态新区（阳和工业新区）党群工作部在公司四楼会议室开展学习《习近平谈治国理政》第三卷柳特变专场宣讲活动，公司全体中高层、党员和入党积极分子参加会议。本次宣讲由柳州市委讲师团副团长蓝绍才与新区百姓宣讲员张巧云主讲,阳和工业新区党群服务中心主任黎颖等参加了宣讲活动。 老党员张巧云用地道的桂柳话，以基层社湾村的发展的今昔对比为实例，诠释了社湾村的辉煌发展离不开党的坚强领导。此次宣讲中，张巧云以“文化自信”“以人民为中心”“生态文明”等关键词为主题，结合自己早年的工作经历，用生动的案例、风趣的方言进行了深入浅出的宣讲，宣传了党的好声音。 讲师团副团长蓝绍才解读了《习近平谈治国理政》第三卷，蓝团长结合个人学习体会和实践经验，以宽广的视野、详实的数据、通俗的语言，从强化认识学习贯彻《习近平谈治国理政》第三卷的重大意义，深刻领会《习近平谈治国理政》第三卷的核心要义和精神实质，全面把握学习贯彻《习近平谈治国理政》第三卷的基本要求和基本方法等方面，全面系统地解读了《习近平谈治国理政》第三卷的思想脉络，丰富内涵和实践要求。以“四大聚焦”、“创新、协调、绿色、开放、共享”、“六大坚持”等为框架开展指导学习，为我们深入学习领会《习近平谈治国理政》第三卷提供了强大的引导支持。大家纷纷表示，经过本次学习，对习近平总书记关于治国理政方面的一些重要论述理解得更深刻更透彻了，回去要认真消化吸收宣讲内容，将高质量转型发展的理念贯穿到本职工作中。 公司党委书记朱奇东表示，宣讲团给我们送来了“精神粮食”,带来了发展动力。我们要坚持学习，在学习中提升自身的综合素质，坚定地用理论以武装头脑、指导实践、推动工作，不断提高企业管理水平，我们“既要埋头苦干，也要抬头看路”，为企业生产经营活动提供更强有力的保障。供稿：覃倩芳供图：莫军编辑：邓彩平