大会主题：决战百日 必达目标

　　2021年7月31日，柳特变2021年上半年总结大会在公司办公楼四楼会议室召开。适逢集团内审组莅临柳州，银河生物董事、董事长助理杨明国，银河生物副总裁、财务总监卢元洪，银河生物董事、总裁助理陈静和变压器事业部总经理徐宏军等出席本次会议。　　会议的第一项是各部门负责人述职，以PPT形式汇报，围绕本部门职责和年初确定的工作目标，对上半年工作做总结，查找工作中存在的不足，并对原因进行分析，提出下半年工作计划；各板块负责人点评同时汇报本板块工作。总经理王涛对上半年各部门工作、公司整体经营状况、各项经济指标等进行了总结，从降本、增效、提速等维度，围绕质量、交货、创新等进行了深入阐述，下半年工作重心一一抓研发，提品质；抓内控，控成本；抓生产，要利润。董事长徐海军讲话感谢总部和事业部对柳特变各方面的关心和支持，内审组从述职会上可以全面了解公司发展情况，对柳特变进行诊断，帮助公司明确方向、修正不足。海总希望公司下半年“开拓、聚力、成长”，开拓——开拓更广市场，开发多类产品，企业要多条腿走路；聚力——聚力优秀人才形成战斗小组，攻克前行道路中的一个个堡垒；成长——在企业发展过程中锻炼培养一批精英。对“决战百日，必达目标”海总做了具体要求：生产加班加点满足交货需求；成立专门小组抓回款，全体高管分任务；市场主抓本年度交付的大合同。海总表示完成今年任务只是柳特变的小目标，更要在十四五实现大目标一一跻进一流变压器企业行列。　　各级领导对柳特变本次半年度干部述职高度评价，整齐的职业着装，井然的会场秩序，严肃认真的发言，称赞这是一个有战斗力的队伍，是企业的核心竞争力。与会领导肯定了企业上半年的工作，希望下半年再接再厉，相信柳特变一定能完成今年的任务。银河生物董事、总裁助理陈静主要阐述了人力资源重要性：一、人是第一生产力，人力资源是造血机构；二、人力资源能有效支持公司实现目标；三、建议柳特变提升人力资源的深度和广度。银河生物副总裁、财务总监卢元洪盛赞柳特变，他说柳特变未来可期，一定全力支持各下属公司的工作。　　变压器事业部总经理徐宏军作了讲话，他认为柳特变在经营班子的带领下，富有激情和活力，取得了可喜成绩。就变压器行业的目前发展态势，公司如何取得快速发展，徐总作如下建议：一、变压器行业在迅猛发展，同行在飞奔，我们的设备、工装等还有一段艰难的路要走，但我们要坚定信念，抓住目前公司经营发展良好的机遇，争取实现弯道超车；二、变压器市场风云变幻，“以市场为导向”的基本原则不能变；三、柳特变要“做好产品”，打造拿得出手的“拳头产品”，以高质量的优势产品赢得市场；四、江变和柳特变不仅要在市场、技术上互补，在其他领域上也要相互促进，共同成长。　　银河生物董事、董事长助理杨明国代表刘克洋董事长向大家问好并做重要工作指示：一是合同产值和销售回款要两手抓，两手硬，保证公司处在安全线内；二是千万不能忽略安全生产，抗疫工作要严抓；三是江变和柳特变要协同作战、共同作战、共同发展，在特种变领域树立一面旗帜。杨总要求公司完善考核制度，匹配激励措施，给付出者应得的待遇；要求大家自我觉醒自我改革自我纠正，助力企业早日实现进入一流变压器企业的大目标。