2018年1月5日，柳特变召开2017年度工作总结暨表彰大会，银河投资常务副总裁、柳特变董事长叶德斌先生、银河投资副总裁荣华中先生出席本次大会，公司管理层分别对各板块2017年工作报告及2018年工作部署。 ▼ ▼ ▲ ▲ 会议明确指出：经过一年的努力，公司基本解决了行业及用户单一的问题，企业的市场转型和产品结构调整基本完成。同时，确定了以“市场根据地，技术新高地，管理踏实地”的2018年度经营工作方针。 会议对2017年度在岗位上表现突出的员工进行了表彰，新增优秀宣传工作者、优秀班组长、优秀助理等奖项，大力褒奖对公司做出突出贡献的技术开发团队。同时对公司组织架构进行调整，提拔一批年轻干部及助理，新增设两个工作室：“曾凡增技师工作室”，发挥技师在生产管理中的示范和引领作用，优化生产流程、改善工艺薄弱环节；“市场顾问室”，动态把握市场趋势、实时把握客户需求、指导销售人员与客户保持良好的沟通。为公司技术、生产、市场的快速发展增添新助力。 ▼ ▼ 总经理徐海军指出，一个组织一定要有新鲜血液，年轻人是企业发展的希望，一定要把年轻人培养起来，2017年公司对组织架构、各个板块人员进行大幅度调整，起用大批年轻干部，为公司提供强大的后备力量。2017年，我们基本摆脱了单一客户的窘态，但是没有从根本上脱离危机，2018年公司将面临三大挑战，也就是我们要通过2018年经营方针去解决市场、技术、管理等问题。 ▼ ▼ ▲ ▲ 徐总提出，要通过合理分配，让多干活、干好活的人多得，薪酬改革要让大部分人得利。公司将从通过技术、工艺、材料成本去降成本，而不会通过降低员工工资去降低成本。 总部领导荣华中提醒柳特变要有危机意识，当下民营企业过苦日子已经是常态，如何活下来、活得更好，让企业长青，是我们面临的一大问题。同时也提出对柳特变2018年的工作期望，要求员工提高主人公意识，企业就是我们施展梦想的舞台，要有责任感和不怕苦不怕难的精神。 ▼ ▼ 叶董做总结发言时首先感谢公司全体员工在2017年做出的巨大贡献，顶住了各方面的压力和市场上的不利因素。表示不管把柳特变人放在哪里，都能发光发热，对柳特变员工“劳动创造价值，价值创造财富”的精神给予肯定。 ▼ ▼ ▲ ▲ 叶董指出，2018年会比2017年更加艰难，市场竞争激烈，准确做出市场定位极其重要。要求公司建立起全员营销的理念，为市场服务，员工的每一个举动都是市场营销，如何从设计、质量控制、成本、产品生产等各方面提高我们的综合竞争能力，顶住市场巨大的压力，是我们面临的最大的问题。 在新的一年里面，公司组织架构和人员都做了新的调整，党的十九大对未来五年做出新的部署，也提出了党的使命，而公司的使命是：让员工有尊严，让股东有利益，承担起社会责任。叶董最后引用了获奖代表禤大茂的一句话：年轻不吃苦要青春干嘛！幸福是奋斗出来的。并表示在2018年要让员工更幸福，实现我们新的工作目标。 ❈ ❈ ❈ ❈ ❈ ❈ 供稿：覃倩芳 编辑：覃倩芳 图片：莫 军

12月6日，北海市供电局城区分局刘局长带领运维部、客服部、安全部的相关人员参观北海银河变压器有限公司，北海变总经理黄忠雷、技术总监田富等相关人员陪同参观。刘局长一行到生产车间现场，了解干式变压器的生产工艺流程、主要原材料以及重点设备。为北海市能有这样一家具备较高技术实力的干式变压器研制企业深感高兴，对北海变先进的生产工艺、严格的质量管控流程感到非常满意，并表示北海供电局将大力支持具备优良工艺水平、完善质量管理体系的本土变压器研制企业，依托上市公司的平台，北海变理应在北海本地市场大有作为。在技术交流会上，刘局长对北海变在技术创新、成本及质量控制、安全性能等方面提出了诸多宝贵建议。双方还就未来在变压器专业技术培训、运行维护、故障处理等方面的经验交流进行深入的讨论。最后，黄总代表北海变表示，公司一定会进一步提高市场营销、质量管控、安全生产、用户服务等各方面能力，向南方电网以及北海供电局提供更为可靠的产品，充分发挥本地企业的优势，为用户提供优质、高效的服务。供稿：邝天华编辑：张怡燕图片：邝天华

2017年11月20日-22日，公司参加了由中国电力企业联合会主办的上海国际电力电工展（EP Shanghai）。展会展示了公司主要产品的3D模型及零部件，并以实物形式展出了公司新产品--有载调容变压器。展品吸引了众多参观者，得到国内外客户的高度关注和认可。上海国际电力电工展（EP Shanghai）始于1986年，每年轮流在北京和上海举行，是国内电力行业中历史最悠久、规模最大之展会，也是国内唯一获得全球展览业协会认可、最多国际品牌参与的专业电力电工展，2013年起连续多年被国家商务部选为重点支持引导的电力展。 本次展会取得了圆满成功，展示出企业雄厚的实力，充分宣传公司产品，大力提升公司的品牌形象，为公司打开国内外市场奠定了良好的基础。EP电力展图集： 变压器模型 干式变压器 俄罗斯客户参观变压器展品并表达了合作意向 公司领导与银河开关领导亲切交谈 公司领导与客户交流中 公司领导与客户交流中 客户参观询问变压器产品细节 大合影供稿：梁融融编辑：覃倩芳图片：覃倩芳

2017年11月15日，柳州市商务委副主任贾建功、市工商联副主席刘文光率领非公有制经济工作协调领导小组第五督查组一行到公司检查指导工作。督查组在公司总经理徐海军、副总经理喻辉等人员的陪同下参观公司生产现场，了解公司在优化各类企业环境、推动非公经济转型升级、降低实体经济企业成本等方面的工作的落实情况，对我公司在发展过程中所取得的成绩给予高度认可，并就非公经济突出问题及如何构建“亲”“情”新型政商关系进行了深入交流。最后，督查组勉励公司在想方设法搞好内部经济建设的同时，还应加强与政府相关部门的沟通工作，进一步提高企业经济效益，为国家经济体制的建设做出更多贡献。供稿：何志先编辑：陈依静图片：莫 军

柳特变PLM项目启动会于2017年11月14日在公司四楼会议室召开，公司中高层领导及项目小组成员、实施方Extech嘉宾、供应商代表参加会议，柳州市两化融合促进中心领导出席本次会议。启动会由公司副总经理王涛主持，公司副总经理喻辉宣布了PLM项目小组的组织架构和职责。柳州市两化融合促进中心刘志祥充分肯定公司在信息化建设方面所作出的努力，鼓励公司在两化融合、智能制造方面加大投入，并详细介绍了政府在该领域相关的扶持和鼓励政策。公司总经理徐海军对柳州市各级政府及组织一如既往地支持公司的发展表示感谢，要求公司各部门通过应用先进的工具和信息化平台，提高工作效率和管理水平。PLM（Product Lifecycle Management）全名“产品生命周期管理”系统。PLM 不但可以用于企业的文档管理、产品结构与配置管理、工程变更管理、过程管理等方面，而且可以作为企业流程优化、协同设计与虚拟制造的支撑平台。PLM项目的实施是公司在成功实施ERP、OA及HRM等系统后在企业信息化建设中的又一重大举措，通过该项目的实施，建立公司统一的研发管理平台，提升公司技术管理水平，实现PLM与ERP的高度集成，实现产品数据在部门间的共享，缩短产品交付周期，进而提升公司的综合竞争力。供稿：胡旭初编辑：覃倩芳图片：莫 军

2017年第二季度，公司启动“季度之星”评选活动，“季度之星”是一份特殊的荣耀，表彰公司扎根前线、爱岗敬业、善于专研、善于创新的员工，激励员工爱岗敬业、不断突破自我，做好模范带头作用。