2021年2月23日，各部门各车间“个个马不停蹄，事事提速争先”，在客户方广西南方某公司的见证下，2021年开工的第一台大容量35kV电力变进入总装工序。春节期间，线圈、油箱等车间加班加点，把前道工序的完工时间提前了三天，在开工的第二天，总装车间按既定方案严丝合缝落罩，顺利完成新年的“第一罩”。

2021年2月24日，柳特变召开了2021年第二次全体干部大会，公司全体干部参加了会议，银河生物常务副总裁、变压器事业部副总经理叶德斌莅临指导工作。大会开始，叶总宣读了总部的《关于成立变压器事业部的通知》和《人事任命通知》。

新任总经理王涛作了讲话，作为十四五的开局之年，柳特变来到了一个新的起点，市场部门走在了前面，取得了较为亮眼的成绩。技术、生产、采购等部门要深入交流，融合共享，做好产品搞好服务，为市场提供强有力的支持。新的一年在总部的领导下，在董事长徐海军的带领下，通过事业部的融合，我们一定把柳特变的变压器做好！

变压器事业部营销中心总经理，柳特变新任董事长徐海军做了工作总结，柳特变经过近几年的艰苦转型，平稳度过了“找饭吃”的窘期，现在渐入“找好饭”阶段，感谢全体干部和员工的努力和拼搏，感谢叶总的心血和付出！柳特变要开好局，做好产品，做市场的强大后盾。变压器事业部的成立具有积极意义：第一，公司营销融合，政策统一，利于发挥团队优势；第二，销售人员平台加大，“武器”更全，相互学习机会更多；第三，沟通更畅通，可减少内耗成本。相信通过这次重大变革，一定可以实现“1+1＞2”共赢目标，把银河变压器品牌做大做强！

最后，叶总做了重要的工作指示：银河生物变压器事业部的成立，具有三个特质：“变中不变”，柳特变等企业固有的特点、精神、品牌、文化等有特色的不能变；“不变中变”，进入新市场，要调整销售策略和销售政策，适应新形势；“敢于变革”，每个人每个企业都要进行从零到一的思考，敢于行动敢于变革，在变革中不断学习和成长。对柳特变新成立的领导班子，叶总也寄予厚望：董事长要“定战略、搭班子、培养人”，总经理要不折不扣执行公司战略，全面负责公司的生产经营、技术、质量等；所有干部要敢于创新，善于学习，把各项工作从严从实抓起来，沿着好的发展形势，整合资源，把柳特变办好，做让员工满意，让大家放心的企业。

供稿/编辑：邓彩平

供图：莫军